Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos
Esta formación dota al alumnado de los conocimientos administrativos necesarios para dar apoyo en la gestión de los recursos humanos (gestión de ascensos y promociones profesionales, formación, etc.)
Diploma acreditativo
Tras la finalización del curso, se expedirá un Diploma acreditativo.
Duración del curso
El curso de Apoyo Administrativo a la gestión de Recursos humanos tiene una duración de 1 a 3 meses (380 horas).
Objetivos generales
– Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
– Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
– Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.
Programa de Apoyo Administrativo a la gestión de Recursos humanos
Introducción
Organización del trabajo y Recursos Humanos
Tema 1
División del trabajo y funciones
Planificación de objetivos y metas
Análisis de necesidades
Determinación de la estructura organizativa necesaria
Funciones específicas del departamento de recursos humanos
La gestión de recursos humanos
Análisis y descripción de puestos de trabajo. Técnicas
Planificación de plantillas
Resumen
Test de repaso
Reclutamiento y selección de personal
Tema 2
Detección de necesidades de contratación
En la empresa privada: Formularios de Análisis y Descripción del Puesto de trabajo y otras formas de detección.
En el ámbito de la Administración Pública: Oferta Pública de Empleo.
Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
Información relevante acerca del perfil del candidato
Tipo de comunicación en función del medio de comunicación de la oferta
Medios de comunicación más adecuados, dependiendo del puesto ofertado
Soporte documental e informático en el proceso de selección
Solicitudes y currículos recibidos
Citación de candidatos a las pruebas de selección
En la empresa privada (para la aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas)
En la Administración Pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria).
Soporte documental de las pruebas de selección
Pruebas técnicas
Test Psicotécnicos
Dinámicas grupales
Entrevistas
Documentación de los resultados de la selección
Elaboración de informes de los candidatos
Comunicación a la persona seleccionada
Información al resto de candidatos
Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos, aplicando la normativa vigente
Resumen
Test de repaso
La formación de recursos humanos
Tema 3
La formación en el plan estratégico de la empresa
Recursos humanos
Recursos materiales
Recursos tecnológicos
Determinación de las necesidades de formación
Implicación interdepartamental
Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo
Valoración de la experiencia disponible
Análisis de resultados del desempeño
El proyecto de formación en la empresa
Planes
Programas
Acciones formativas
Tipos de formación a impartir en la empresa
Ingreso
Perfeccionamiento
Reciclaje
Polivalencia
Desarrollo directivo
Complementaria
La oferta formativa para empresas y trabajadores
Programas de formación de las Administraciones Públicas
Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones aplicables a la formación
Gestión de la formación
La comunicación y coordinación en el proceso de formación
Infraestructura y recursos necesarios
El control de costes de la formación
Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos
Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente
Resumen
Test de repaso
Evaluación del desempeño del puesto de trabajo
Tema 4
Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
Métodos de valoración del desempeño en el puesto de trabajo
Sistemas de promoción de recursos humanos
Los recursos humanos como capital humano
La capacidad
El compromiso
La acción
El talento individual
La gestión del talento
Sistemas de gestión del talento
Resumen
Test de repaso
Metodología de nuestros cursos
Los cursos se desarrollan fundamentalmente a distancia a través de materiales escritos, con una comunicación permanente a través de correo electrónico.
Sistema de evaluación
Los alumnos reciben por correo electrónico/postal/online un bloque de preguntas relacionadas con los contenidos del curso. Una vez contestadas, deben enviarlas para su corrección por correo electrónico.
Para superar el curso, es necesario haber contestado satisfactoriamente al menos tres cuartas partes de las preguntas.